小規模（地域密着型）デイに未来はあるか？

元気な小規模デイの条件とは

2015年の介護保険制度改正・介護報酬改定で最も大きなダメージを受けたのが「小規模（地域密着型）デイサービス」だ。大幅な報酬引下げの影響により、事業所の廃止や譲渡なども増えてると言われている。一方で、こうした逆風の中でも、新たなビジネスモデルを確立するなどして順調に事業を拡大させている事業者もいる。小規模デイサービス事業者が生き残るヒントとは何か？そのために事業者は何をすればいいのだろうか？

講師　斉藤正行氏

日本介護ベンチャーコンサルティンググループ代表
一般社団法人日本介護ベンチャー協会理事長

　大学卒業後、ベンチャー・リンクで飲食業のコンサルティングや事業再生を手がける。その後大手介護事業者に入社し、グループホームの全国展開などで実績を残す。小規模デイサービスのフランチャイズ事業最大手企業の副社長を経て、2013年に日本介護ベンチャーコンサルティンググループを設立し現在に至る。一般社団法人日本介護ベンチャー協会理事長、一般社団法人日本介護協会副理事長など、業界団体の理事・役員も多数務める。